作者:   發(fā)布時(shí)間:2017/3/22 15:08:38   瀏覽次數(shù):4035

自2016年10月份以來，原材料價(jià)格飆升可謂是前赴后繼，市場(chǎng)的瘋狂，誰也不甘寂寞。五金漲價(jià)20%、海綿暴漲70%、PVC漲價(jià)60%、塑料漲價(jià)超55%。。。。。。此次不同尋常的價(jià)格波動(dòng)，看似市場(chǎng)欣欣向榮，其實(shí)是有人歡喜有人憂！

近一段時(shí)間，上游原材料價(jià)格持續(xù)走高，倒逼中下游企業(yè)頻頻上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格，以此消化成本上漲帶來的壓力。自2016年10月份以來，漲價(jià)的消息此起彼伏，持續(xù)漲價(jià)也是近幾年行業(yè)少見。原材料漲價(jià)與市場(chǎng)潮流逆行，持續(xù)上攻紙價(jià)新高位。截止到2017年2月份，漲價(jià)幅度已達(dá)到50%以上，漲幅最高的以鈦******為主。

但是小編不得不說的是同樣面對(duì)“漲價(jià)潮”，不少企業(yè)卻是無奈“跟漲”，甚至有的企業(yè)表示“很受傷”，漲價(jià)潮成為了行業(yè)洗牌的契機(jī)。隨著原材料價(jià)格大幅上漲，原先依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)得以存活的小型企業(yè)，已經(jīng)逐漸喪失價(jià)格優(yōu)勢(shì)，生存越發(fā)艱難，面臨被淘汰的局面。對(duì)于小企業(yè)來說，由于資金有限，面對(duì)直線上漲的原材料價(jià)格，他們只能“望價(jià)興嘆”，停產(chǎn)觀望怕丟了客戶，大幅度提高產(chǎn)品價(jià)格又賣不出去，處于兩難境地。

原材料上漲導(dǎo)致企業(yè)整體成本也隨著上漲了30%~40%，面臨成本上漲的壓力，也面臨著有錢買不到貨的困境。有些中小企業(yè)只能通過增加產(chǎn)量，向中低端沖量，以達(dá)到將所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用降低的目的，而面對(duì)漲幅較大的原材料，中小企業(yè)通常只能放棄選擇，其實(shí)中小型企業(yè)才是那個(gè)最大受害者。

因此，在小編看來，原材料大幅上漲，對(duì)大型企業(yè)有利，但對(duì)中小型企業(yè)則十分不利。以塑料行業(yè)來說，在行業(yè)低迷的2011-2015年，中小企業(yè)的日子反而過得很是滋潤(rùn)。相反，2016年10月份塑料原料價(jià)格狂漲后，企業(yè)仿佛噩夢(mèng)降臨了!

由于原材料價(jià)格上漲，易造成企業(yè)惜售的現(xiàn)象，中小企業(yè)一方面需要大幅向客戶提價(jià)，另一方面又無法保障準(zhǔn)時(shí)供貨，此時(shí)客戶就會(huì)尋求新的供應(yīng)商。一來二去，訂單便由中小企業(yè)轉(zhuǎn)向更有供貨保障和議價(jià)能力的大型企業(yè)。

大企業(yè)原材料采購(gòu)具有明顯的期貨屬性，而中小企業(yè)原材料一般都是現(xiàn)用現(xiàn)買。期貨交易可以把現(xiàn)貨買賣的程序顛倒過來，即沒有商品也可以先賣，不需要商品也可以買。因此，當(dāng)原材料大幅上漲時(shí)，大型企業(yè)所使用的原材料仍然是未漲價(jià)前的價(jià)格，成本比較優(yōu)勢(shì)就出來了。

大企業(yè)的產(chǎn)品往往附加值高，抵御漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)。通常大型企業(yè)憑借著先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝和更好的服務(wù)，可以獲得利潤(rùn)空間高得多的訂單，中小企業(yè)只能憑借著價(jià)格低廉和快速響應(yīng)搶占中低端市場(chǎng)。大型企業(yè)訂單的原材料成本所占的比重就相對(duì)較少，原材料上漲對(duì)其整個(gè)產(chǎn)品成本的帶動(dòng)上漲較小，而中小企業(yè)的產(chǎn)品原材料成本占其產(chǎn)品成本比重的一大部分。所以，當(dāng)原材料價(jià)格猛漲時(shí)，中小企業(yè)就只有漲價(jià)一條路。

大企業(yè)資金充足，信譽(yù)良好。大企業(yè)在資金上占有很大的優(yōu)勢(shì)，銀行信譽(yù)也相對(duì)較高，能夠有充足的現(xiàn)金流應(yīng)對(duì)突然出現(xiàn)的漲價(jià)潮。而當(dāng)中小企業(yè)因買不到材料而出現(xiàn)供貨中斷時(shí)，大型企業(yè)則憑借充足的庫(kù)存確保供貨，從而導(dǎo)致更從訂單從中小企業(yè)流失到大企業(yè)。

綜合對(duì)比，原材料漲價(jià)潮對(duì)中小企業(yè)的負(fù)面影響遠(yuǎn)超大型企業(yè)，將促使中小企業(yè)倒閉潮提前來臨

漲價(jià)潮還隱藏著更大的危機(jī),那便是倒閉潮！在小編看來，去年的漲價(jià)潮并非是需求回暖所拉動(dòng)，而更像是去產(chǎn)能導(dǎo)致上游材料企業(yè)引爆的漲價(jià)潮。這種爆發(fā)式的漲價(jià)很難傳導(dǎo)給終端企業(yè)，使得位于中游的眾多中小企業(yè)面臨資金鏈斷裂、訂單轉(zhuǎn)移等困境。

近些年來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展似乎忘掉了初心，一味急功近利，做大做強(qiáng)，卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí)，即中小企業(yè)才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的絕對(duì)支柱。據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前我國(guó)中小企業(yè)有4000萬家，占企業(yè)總數(shù)的99%，貢獻(xiàn)了中國(guó)60%的GDP，50%的稅收和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。2016年，在環(huán)保去產(chǎn)能、供給側(cè)改革的大背景下，廣大中小企業(yè)成為了去產(chǎn)能的對(duì)象，特別是在霧霾壓頂?shù)那闆r下，中小企業(yè)被一刀切式關(guān)停，成為替鋼鐵、水泥、電力、塑料等行業(yè)墊背的可憐蟲。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，中小企業(yè)多數(shù)是高耗能、高污染、勞動(dòng)密集型的企業(yè)，它們的倒閉是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型“必然付出的代價(jià)”。那么我們反過來想想，如果中小企業(yè)都難以生存下去，轉(zhuǎn)型升級(jí)豈不成為了空談?

因此，中小企業(yè)對(duì)國(guó)民收入增長(zhǎng)、就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定至關(guān)重要，正如我國(guó)知名財(cái)經(jīng)學(xué)者馮立果所言：“大批中小企業(yè)虧損、破產(chǎn)或者移民，不是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必然付出的代價(jià)，而是經(jīng)濟(jì)政策的失敗”。如果再不對(duì)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行調(diào)整，改革開放三十年來的經(jīng)濟(jì)成果恐將得而復(fù)失。